Potenziale erschließen und ausschöpfen

Wir bieten Unternehmen, die Rückenschmerzexperten (Ärzte und Therapeuten) sowie medizinischen Rückenzentren qualitativ hochwertige Dienstleistungen und Produkte offerieren, ein umfassendes Beratungs- und Dienstleistungskonzept an.

"FPZ: DEUTSCHLAND DEN RÜCKEN STÄRKEN" setzt dabei ein neues Modell für ganzheitliche Unternehmensführung ein, das wir in langjähriger Entwicklungsarbeit selbst geschaffen und systematisch weiterentwickelt haben. Dieses beinhaltet einen dosierten, multidimensionalen Optimierungsprozess in 6 Stufen, die systematisch aufeinander aufbauen (Zeitrahmen: i.d.R. 6 Monate):

Stufe 1: Optimierung des „Leaders“
Am Anfang unseres Beratungsprojekts verbessern wir die Fähigkeit der maßgeblichen Führungspersönlichkeit des Unternehmens ("Leader"), sich selbst und sein Team zu führen („Leadership“) und machen ihn mit unserem ganzheitlichen Modell zur nachhaltigen Verhaltensänderung von Menschen vertraut.

Stufe 2: Optimierung des Unternehmens
Im nächsten Schritt beraten und unterstützen wir den "Leader" bei der Entwicklung bzw. Optimierung des „Unternehmensleitbilds“, in dem die „Aufgabe“, die „Werte“ und das „Bild der Zukunft“ sowie die aktuellen „Ziele“ des Unternehmens genau definiert werden. Dieses Leitbild dient dann als Basis für die Prozesse der Stufen 3 bis 6.

Stufe 3: Optimierung des Teams
Das neue Unternehmensleitbild wird allen fest angestellten und freien Mitarbeitern sowie allen externen Beratern des Unternehmens vorgestellt und via Schulung und Coaching im Detail vermittelt. Das Team des Unternehmens wird auf dieser Basis neu ausgerichtet bzw. behutsam umgebaut und von FPZ bedarfsgerecht fachlich weiterqualifiziert (nach Absprache).

Stufe 4: Optimierung der Beziehungen des Unternehmens zu seinen Kunden
Wir schulen das Team auf den Gebieten „Kundenservice“ und „Empfehlungsmarketing“, um die Arbeitsweise und Dienstleistungsqualität des Teams nachhaltig positiv zu verändern und die aktive Weiterempfehlung des Unternehmens durch die bereits vorhandenen Kunden zu optimieren.

Stufe 5: Optimierung der bestehenden Netzwerke und Bildung neuer Netzwerke
"FPZ: DEUTSCHLAND DEN RÜCKEN STÄRKEN" berät den "Leader" und sein Team bei der (Weiter)Entwicklung eines Konzepts zur strategischen Netzwerkbildung und Realisierung neuer Partnerschaften mit anderen Marktteilnehmern (Unternehmen, Unternehmerorganisationen und Business-Netzwerke, medizinisch-wissenschaftliche Fachgesellschaften, Verbraucherschutzorganisationen, Selbsthilfegruppen et al.).

Stufe 6: Optimierung der Neukundenrekrutierung
FPZ berät den Leader und sein Team bei der Entwicklung eines Konzepts zur Gewinnung neuer Kunden via Erhöhung des Bekanntheitsgrades in den entscheidenden Zielgruppen (Ärzte, Therapeuten, Bewegungsexperten, medizinische Rückenzentren, Unternehmen), systematischer Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungen, Aktionen und Events, Integration in bestehende Verträge, Partnerschaften und Netzwerke von „FPZ: DEUTSCHLAND DEN RÜCKEN STÄRKEN“ sowie neu aufzubauender Netzwerke.

Darüber hinaus unterstützten wir Ihr Unternehmen - bedarfsgerecht - bei der Optimierung seiner momentanen Dienstleistungen und Produkte, um diese erfolgreich am "Rücken-Markt"platzieren zu können (ggf. inklusive Produktneuentwicklung/en).

Praktische Umsetzung

Was für ein Unternehmen wirklich wichtig ist

In heutiger Zeit kann es sich kein Unternehmen mehr erlauben, Zeit, Energie und Geld zu verschwenden. Pläne müssen in die Tat umgesetzt und realisiert werden. Maßnahmen müssen erfolgreich sein.

Wir von "FPZ: DEUTSCHLAND DEN RÜCKEN STÄRKEN" sind selbst Unternehmer. Jeder von uns ist selbstständig und haftet mit seinem guten Namen und mit seinem Privatvermögen für seine geschäftlichen Aktivitäten. Wir sind "Unternehmer, die Unternehmer beraten". Und wir wissen ganz genau, worauf es ankommt und wovon wir reden.

Wir kennen das "Rücken-Business" in allen seinen Facetten und wissen, wie und nach welchen Mechanismen dieser Markt funktioniert. Und wir sind der festen Überzeugung, dass das Rückenproblem in Deutschland jetzt gelöst werden kann und haben eine klare Vorstellung von den Dienstleistungen und Produkten, die hierfür erforderlich sind.

Den Optimierungsprozess zur Verbesserung der spezifischen Marktfähigkeit Ihres Unternehmens und seiner Dienstleistungen und Produkte gliedern wir in drei zeitliche Phasen:

Phase I: Analyse mit Basisberatung
Wir führen am Sitz Ihres Unternehmens gemeinsam mit dem Unternehmensverantwortlichen ("Leader") eine Status-Quo- und Bedarfsanalyse mit Projektplanung und Zielvereinbarung durch. Im Rahmen dieser Analyse erfolgt eine unvoreingenommene und objektive Beratung durch Beurteilung und Definition des Bedarfs, Festlegung der zu erarbeitenden Strategie und der durchzuführenden Maßnahmen sowie Aufklärung über mögliche Risiken. Der Zeitaufwand für die Analyse beträgt i.d.R. einen Arbeitstag.

Phase II: Aufbauprogramm
In dieser zweiten Phase erbringen wir beratungsintensive Dienstleistungen (Beratung, Schulungen, Coachings) mit dem Ziel des Know-How-Transfers und der Projekt-/Zielrealisierung. Die Leistungen von "FPZ: DEUTSCHLAND DEN RÜCKEN STÄRKEN" umfassen in dieser Phase einen Zeitraum von i.d.R. 6 Monaten und gliedern sich wie folgt:

• 2-tägige bedarfsgerechte Basisschulung in Köln für den "Leader" (zur Realisierung der Stufen 1 und 2)
  
• 2-tägige Schulung des Teams am Sitz des Unternehmens (zur Realisierung der Stufen 3 und 4)
  
• sechs (ggf. auch mehr) 1-tägige Beratungstage beim Unternehmen vor Ort (zur Realisierung der Stufen 5 und 6)
  
• kontinuierliche Betreuung durch die FPZ Zentrale in Köln an sechs Tagen pro Woche (Montag bis Samstag) – telefonisch und/oder via E-Mail
  

Phase III: Weiterführendes Coaching
Nach Beendigung der Aufbauphase stehen wir Ihrem Unternehmen auf Wunsch gerne für weiterführende Optimierungsmaßnahmen zur Verfügung. Dabei empfehlen wir ein weiterführendes Coaching alle 3 Monate (am Sitz des Unternehmens oder in der FPZ Zentrale in Köln).


Wir würden sehr gerne auch mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten und Ihnen dabei behilflich sein, dessen Aufgabe, Vision und Ziele zu realisieren und den wirtschaftlichen Erfolg seiner Dienstleistungen und Produkte zu optimieren.

Kommen Sie einfach auf uns zu, sobald die Zeit dafür reif ist. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

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