Je präziser Ihre Ausrichtung, desto größer Ihr Erfolg

Ein Bogenschuetze muss genau wissen, wo die Zielscheibe steht. Sonst kann er keinen Volltreffer landen. Und ein Schiff, das den sicheren Hafen verlässt, muss sein Fahrtziel genau kennen. Ohne präzise Ausrichtung und ohne Navigationshilfen ist es auf hoher See hoffnungslos verloren.

Wir von "FPZ: DEUTSCHLAND DEN RÜCKEN STÄRKEN" haben die Erfahrung gemacht, dass die eindeutige Klärung der Richtungsfrage zu den elementaren Grundvoraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens gehört.

Wir haben daher ein wirkungsvolles didaktisches Konzept entwickelt, mit dem wir auch Ihnen bei der (Neu)Ausrichtung Ihres Unternehmens gezielt behilflich sein können.

In einem gecoachten Prozess bringen wir Ihnen bei, die Unternehmensausrichtung in Form eines Leitbilds ganz konkret zu definieren. Dieses „Unternehmensleitbild“ gliedert sich in drei Bereiche:

• Die Aufgabe des Unternehmens
  
• Die Werte des Unternehmens
  
• Das „Bild der Zukunft“
  

Die Aufgabe Ihres Unternehmens

Die Aufgabe charakterisiert den Zweck des Unternehmens und umfasst ein genaues Verantwortungsgebiet. Sie gibt dem Unternehmen Richtung, Antriebskraft und Energie. Die Erfüllung dieser Aufgabe legitimiert die Existenz des Unternehmens. Und auf die Erfüllung dieser Aufgabe konzentrieren sich alle Aktivitäten.

Die Aufgabe Ihres Unternehmens sollte

• in einem Satz ausgedrückt,
  
• von einem 12-jährigen sofort verstanden und
  
• von jedermann im Unternehmen innerhalb von 30 Sekunden frei formuliert werden können.

Die Werte Ihres Unternehmens

Werte sind emotionale Konditionierungen, die nur dann verhaltensrelevant werden, wenn Sie die Gefühle der Menschen ansprechen. Sie dienen den Menschen in Ihrem Unternehmen als Verhaltensrichtlinien: „Wie wollen wir uns verhalten, während wir an der Aufgabe arbeiten?“.

Die Agentur für Unternehmens- und Wertekultur "Deep White" hat in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen herausgefunden, dass es einen messbaren Zusammenhang zwischen dem gelebten Wertesystem in einem Unternehmen und dessen wirtschaftlichem Erfolg gibt.

Das "Bild der Zukunft"

Der Mensch ist ein visuelles Wesen. 89% dessen, was wir lernen, erfolgt durch sehen. Wir entwerfen daher mit Ihnen gemeinsam ein „Bild der Zukunft“ für Ihr Unternehmen - eine Vision. Dieses Bild zeigt, wie die Welt aussehen wird, wenn die Aufgabe Ihres Unternehmens erfüllt sein wird.

Die Glaubwürdigkeit dieser Vision wird durch den „Leader“ des Unternehmens bestimmt. Und ihr Erfolg wird durch das Ausmaß bestimmt, in dem die Menschen im Unternehmen die Vision zu ihrer eigenen machen.

Die praktische Vorgehensweise

Die "Aufgabe" Ihres Unternehmens ergibt sich aus seiner Einzigartigkeit. Wir helfen Ihnen, diese freizulegen und genau zu formulieren.

Hierfür treffen wir uns zunächst an zwei Tagen bei Ihnen oder in der Zentrale von "FPZ: DEUTSCHLAND DEN RÜCKEN STÄRKEN" in Köln.

Als Ergebnis unserer gemeinsamen Arbeit ergibt sich ein "Unternehmensleitbild", das neben der "Aufgabe" auch die "Werte" und das "Bild der Zukunft" beinhaltet.

Unsere Unterstützung Ihrer Neuausrichtung endet, wenn Sie selbstständig in der Lage sind, aus der "Aufgabe" Ihres Unternehmens regelmäßig konkrete und für alle verbindliche Unternehmensziele zu extrahieren, die 1. messbar sind und 2. zu einem festgelegten verbindlichen Zeitpunkt erreicht werden (können).