Ein Team aufbauen, das die Welt verändert!

Niemand kann die Welt alleine verändern! Wann immer Sie in Ihrem Leben irgendetwas Bedeutendes erreichen möchten, müssen Sie ein starkes Team zusammenstellen und vorbildlich führen.

Menschen folgen nicht einem guten Zweck oder einer beeindruckenden Idee. Menschen folgen nur einer Führungspersönlichkeit („Leader“), die sie respektieren und der sie vertrauen. Und Menschen folgen nur einem Leader, der stärker ist als sie selbst.

Ihre Fähigkeit, sich selbst und andere Menschen zu führen - Ihr „Leadership“ - entscheidet über die Wirksamkeit Ihrer Person und damit über die Erfolge, die Sie beruflich und privat erzielen werden.

Wir unterstützen Sie sehr gerne bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten und bringe Ihnen das beste und wirkungsvollste Konzept zur nachhaltigen Verhaltensänderung von Menschen bei.

Die Aufgabe Ihres Teams

John F. Kennedy sagte: „Anstrengungen und Mut alleine bewirken wenig ohne Sinn und Richtung.“

Jedes Team benötigt eine klar definierte Aufgabe. Sie gibt dem Team Richtung, Antriebskraft und Energie. Die Erfüllung dieser Aufgabe legitimiert die Existenz des Teams. Und auf die Erfüllung dieser Aufgabe konzentrieren sich alle Aktivitäten des Teams.

Menschen wollen einer Sache dienen, die größer ist als sie selbst. Die Aufgabe des Teams dient Gott und den Menschen. Und sie muss spannend sein, für Emotionen sorgen und das Herz jedes Teammitglieds tief berühren.

Wir helfen Ihnen, die Aufgabe Ihres Teams zu finden und präzise zu formulieren – in einem Satz! Denn sie muss für jedermann verständlich sein und leicht kommuniziert werden können.

Die Werte Ihres Teams

Jedes Team benötigt genaue Verhaltensrichtlinien. Diese stellen die „Werte“ eines Teams dar. Die Werte bestimmen, wie sich die Teammitglieder verhalten sollen, während sie an der Realisierung der Aufgabe arbeiten. Sie bilden das innere Gerüst eines Teams.

Werte sind emotionale Konditionierungen, die nur dann verhaltensrelevant werden, wenn sie die Gefühle der Teammitglieder ansprechen. Wir unterstützen Sie bei der Festlegung und Ausformulierung der 3-5 wichtigsten Werte Ihres Teams.

Die Vision Ihres Teams

Der Mensch ist ein visuelles Wesen. Forschungsstudien der amerikanischen Stanford-Universität haben gezeigt, dass 89% dessen, was wir lernen, durch sehen erfolgt.

Jedes Team benötigt daher ein „Bild der Zukunft“ – eine Vision. Dieses Bild zeigt, wie die Welt aussehen wird, wenn die Aufgabe des Teams erfüllt ist.

Wir helfen Ihnen dabei, dieses Bild zu visualisieren und genau zu beschreiben. Sie können dann die Weiterentwicklung Ihres Teams regelmäßig visuell stimulieren und die Energie des Teams jederzeit - quasi auf Knopfdruck - vergrößern.

Die Auswahl der Teammitglieder

Das Potenzial eines Leaders wird durch seine engsten Mitarbeiter bestimmt. Bei der Auswahl der Mitglieder Ihres Teams dürfen Sie keine Kompromisse eingehen! Denn für die Erfüllung der Aufgabe benötigen Sie das bestmögliche Team.

Hier sind die Kriterien für die Auswahl eines „Dreamteams“:

• Der Teamleader sucht jedes Teammitglied persönlich aus
  
• Die innere Einstellung jedes Einzelnen ist wichtiger als seine Fähigkeiten
  
• Jedes Teammitglied muss die Aufgabe des Teams zu 100% verkörpern und die Werte sowie die Vision des Teams teilen
  
• Der Teamleader muss zu jedem Teammitglied uneingeschränktes Vertrauen und eine positive emotionale Beziehung haben
  
• Die Größe des Teams wird durch die Aufgabe und durch die Kraft des Leaders bestimmt
  

Wir coachen Sie beim Neuaufbau Ihres Teams bzw. beim wirkungsvollen Umbau Ihres bereits bestehenden Teams (= Integration neuer Teammitglieder und behutsames, menschlich einwandfreies Herausführen bisheriger Teammitglieder).

Die Rolle jedes Einzelnen

In einem erfolgreichen Team hat jeder Einzelne eine eindeutig definierte Rolle. Denn jedes Teammitglied leistet seinen eigenen, ganz persönlichen Beitrag zur Erfüllung der Aufgabe des Teams.

Mit unserer Unterstützung definieren Sie die genaue Funktion und den Aufgabenbereich jedes einzelnen Teammitglieds entsprechend seiner menschlichen Qualitäten („Charakter“), spezifischen Qualifikationen und momentanen Leistungsfähigkeit.

So vermeiden Sie von Anfang an unnötige Rivalitäten und Energieverluste innerhalb Ihres Teams. Und so bauen Sie ein Team auf, in dem jedes einzelnen Mitglied herzlich willkommen, besonders wertvoll und bedeutend ist.

Der Führungsstil

Der Führungsstil eines Leaders wird durch sein Selbstbild und sein Selbstverständnis als Leader bestimmt. Ein schwacher Leader betrachtet sich als „Eigentümer“ seines Lebens, seiner Talente und Fähigkeiten, seiner materiellen Güter und seines Teams. Ein starker Leader sieht sich als „Treuhänder" und "Diener" und er führt sein Team, indem er ihm dient.

Das persönliche Verhalten eines Leaders entscheidet darüber, ob er den Respekt und das Vertrauen seines Teams erhält. Ein erfolgreicher Leader verkörpert selbst die Aufgabe seines Teams und seine wichtigsten Handlungsprinzipien sind „Vorleben und Vormachen“ sowie „Geben und Teilen“. Er teilt seine Zeit, Energie, Talente und Fähigkeiten mit jedem Mitglied seines Teams.

Ein erfolgreicher Leader führt die ihm anvertrauten Menschen mittels „individuell dosiertem Leadership (IDOL)“. Dieser faszinierende Führungsstil setzt zwei Führungsinstrumente ein, die für jedes Teammitglied in Abhängigkeit von dessen Entwicklungsstadium „wie ein Medikament dosiert“ werden: Anleitung und Unterstützung. Anleitung verbessert die Qualifikation, Unterstützung (extrinsische Motivation) verstärkt die Eigenmotivation (intrinsische Motivation).

Individuell dosiertes Leadership wird in Form von Coaching praktiziert. Coaching ist die intensivste Form der Interaktion von Teamleader und Teammitglied. Es ermöglicht den bestmöglichen Transfer von Information, Wissen, Fähigkeiten und Erfahrungen.

Wir bringen Ihnen „Individuell dosiertes Leadership (IDOL)“ bei - damit Sie ein lebendiges, kontinuierlich lernendes und erfolgreiches Team aufbauen können.

Der Teamgeist

Es gehört zu den größten Herausforderungen eines Leaders, „eine Kultur des Vertrauens“ zu kreieren und aus einer Horde von Individualisten eine starke und leistungsfähige Gemeinschaft zu machen.

Erfahrene Teamleader schaffen von Anfang an eine solide Vertrauensbasis, indem sie das Urvertrauen und das Selbstvertrauen jedes Teammitglieds systematisch stärken und dafür sorgen, dass alle regelmäßig „miteinander Abenteuer erleben“. Denn Vertrauen innerhalb eines Teams wächst primär durch gemeinsames Handeln und gemeinsame Erfolgserlebnisse.

Ein erfahrener Leader

• bevorzugt kein Teammitglied,
  
• lobt stets die Anstrengungen des gesamten Teams,
  
• teilt seine Informationen und sein Wissen immer mit allen,
  
• stellt sicher, dass alle stets als Team agieren und sich gegenseitig loben, ermutigen und beglückwünschen und
  
• vertieft die Gemeinschaft durch „Rituale“, die allen das Gefühl von Sicherheit, Heimat und Geborgenheit vermitteln.
  

So entsteht Vertrauen und ein „WIR-Gefühl“. Und so lernt jedes Teammitglied, sich mit der Gruppe zu identifizieren und allmählich die Interessen des Teams über seine eigenen zu stellen.

Der Weg zum Erfolg

Ein Team muss seine Aufgabe erfüllen! Zum Erfolg gibt es keine Alternative.

Die Realisierung der Aufgabe setzt einen genauen Plan voraus. Dieser Plan muss funktionieren! Er dient dazu, den Prozess von der Formulierung der Aufgabe bis zu deren Realisierung optimal zu steuern.

Planung ermöglicht die Definition von Zielen, denn Ziele sind ein „Destillat“ aus der Aufgabe. Jedes Ziel muss realistisch und messbar sein sowie zu einem festgelegten verbindlichen Zeitpunkt erreicht werden (können). Ein Ziel ist also ein Meilenstein am Weg, der angesteuert, passiert und dann für immer zurückgelassen wird. Sämtliche (Tages-, Wochen-, Monats-, Quartals- und Jahres)Ziele müssen nach Prioritäten geordnet sein.

Ziele sind dazu da, erreicht zu werden! Regelmäßige Fortschrittskontrollen überprüfen den Erfolg. Nach jeder Zielrealisierung erfolgt eine neue Zielplanung. Dieser kontinuierliche Zyklus endet erst mit der Erfüllung der Aufgabe des Teams.

Jedes Teammitglied definiert seinen Anteil an der Zielrealisierung selbst. Und jeder Einzelne entscheidet selbst, wie er das erreichen wird. Dies stärkt die Eigenverantwortung jedes Teammitglieds und stellt sicher, dass jeder „wie ein selbstständiger Unternehmer“ an der Zielrealisierung arbeitet.

Wir stehen Ihnen bei allen Planungsprozessen sehr gerne beratend zur Seite und bringen dabei unsere umfangreichen Erfahrungen mit ein.

Das Leadership-Modell

Leadership ist die Fähigkeit, sich selbst und andere zu führen. Die Maßeinheit für Leadership ist Einfluss. Leadership bedeutet also Einfluss ausüben darauf, wie jemand denkt, redet, handelt oder sich entwickelt.

Für die verantwortungsbewusste Ausübung von Einfluss benötigen wir ein Leadership-Modell: ein Leitbild für richtiges Führen.

Wir verwenden bei unseren Coachings das Leadership-Modell der bedeutendsten und einflussreichsten Persönlichkeit in der Geschichte der Menschheit: Jesus von Nazareth. Sein Leadershipmodell ist klar, konkret, gebietsübergreifend, wirklichkeitsnah, praktisch anwendbar und zeitlos. Und es ist keine Theorie, sondern praktisches Leadership - unter härtesten Bedingungen entwickelt und erprobt und seit 2000 Jahren erfolgreich.

Dieses Leadership-Modell kann Ihr Leben für immer verändern. Sie werden lernen, wie Sie Ihr persönliches Potenzial erschliessen und maximal ausschöpfen können. Und Sie können damit nachweislich ein Team aufbauen, das die Welt verändert!

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